为进一步加强国有资产管理工作，提升资产管理信息化水平，近日，省地调院召开了国有资产管理工作培训会，就实物管理和价值管理明确了工作要求。会议开展了资产管理系统使用方面的业务培训，对系统从功能的介绍到后期管理员如何进行数据填报进行了说明，并针对资产条码化管理流程进行了详细讲解。全院资产管理负责人及有关经办人员参加了会议。

　　会议通报了各单位资产清查中发现的问题，听取了各单位的处理意见，研究讨论了相关工作。会议强调，一是各部门、各单位要高度重视国有资产管理工作，加强对国有资产管理工作的组织领导，努力形成全员参与资产管理的工作格局，真正落实“过紧日子”的要求;二是要建立资产管理实施细则，明确资产管理每个环节的流程责任，强化固定资产配置、使用、处置等关键环节的管控，切实提升固定资产使用效益，防止国有资产流失;三是强化自检自查。充分发挥资产实物管理、财务、纪检等部门工作合力，强化自我监管与约束，切实把好资产管理各个关口，及时堵塞漏洞。

　　此次会议既是一次资产管理业务培训会，又是一次工作推进会，各部门、各单位进行了充分的业务交流，研究讨论了我院资产管理工作存在的问题和解决方案。参会人员纷纷表示，通过此次业务培训，提高了认识，增强了业务技能，为后期我院进一步扎实摸清资产家底、规范运行操作提供了保障，为下一步我院资产管理办法的实施和资产信息化管理工作的顺利开展打下了良好的基础。